博鳌亚洲论坛2025年年会分论坛：企业出海与长远发展的应对之策

3月27日，博鳌亚洲论坛2025年年会的一个分论坛——“大变局下企业的应对之道”取得了圆满成功。当天，众多来自国内外的嘉宾云集，针对企业发展过程中的多个重要议题进行了深入的交流。那么，这些讨论会为企业的成长带来哪些有价值的借鉴？

出海战略资源布局

许立荣强调，我们必须遵循公平竞争的准则和市场规范来行事。同时，在国际合作方面，我们要加强合作，共同面对地缘政治和经济上的挑战。当前，国际局势相当复杂，地缘政治的不确定性可能会对企业海外发展带来不利影响。为了在国际市场中保持稳定，企业必须坚守公平竞争的原则，重视市场运作，并与国际合作伙伴携手共进。

企业需具备国际眼光，积极应对产业布局的变动。我们既要留意国内市场的稳步上升，也要关注如RCEP、非洲等地的新兴市场潜力。应增加对全球供应链基础设施的投资，增强供应链的稳固性。以近年来在非洲设立工厂的中国企业为例，它们通过利用当地资源来扩大市场份额，这充分展示了合理布局的重要性。

新兴技术降本增效

翟京丽，金光集团APP的副总裁，她指出，新技术对企业极为关键。这不仅因为新技术能帮助企业削减开支，还能提高业绩，加强企业竞争力。以智能化生产管理技术为例，它能够提高生产效率，降低人力成本。在科技迅猛发展的今天，企业积极采用新技术，已成为一种无法改变的发展方向。

高海纯指出，天合光能正在将绿色能源和人工智能技术融合，这种做法对能源行业产生了重大影响。在研发和生产环节，他详细阐述了这项技术的应用成效和巨大的发展前景。借助AI技术，能源需求能够被精确预测，能源使用效率得到了显著提升，企业也因此降低了成本。

应对能源转型

陈涛是中电控股的成员。他认为，能源转型需要技术不断进步，同时也要关注成本、供应链的稳定性以及市场需求。中电公司正在尝试寻找新的管理模式和商业策略。能源转型之路既漫长又充满挑战 https://www.nmgshjz.com，需要全面考虑各种因素。如果新型模式的研究能够成功，将带来显著的经济效益。

高海纯强调，企业在经营中应融入环保理念，针对不同需求和环境提供适宜的解决方案。绿色经济效应的增强和消费观念的革新，使得企业尽早采取行动，更能明显体会到绿色变革带来的益处。新能源企业成功转型的案例，有力地证实了这一策略的可行性。

全球视野与区域布局

罗兰贝格戴璞提出，在全球化的背景下，企业应当建立具有区域特色的供应链。同时，他们还应关注在亚洲市场的价值创造和生产力的增强。鉴于亚洲经济的迅猛发展，若企业在此区域建立供应链，便能更高效地运用当地资源，从而提高经济效益。

李海涛，长江商学院的学者，强调我国企业需具备国际化的眼光。他们应积极引进国际资源，并融入当地社区。举例来说，一些国内知名品牌已在海外设立生产及研发基地，这不仅让他们获得了当地资源，还提升了企业的国际影响力。

消费者需求洞察

在下游区域，企业通过大数据对客户需求进行细致剖析，进而促进产品的研发和更新。依托大数据的助力，企业能够追踪消费者兴趣的演变，有针对性地设计产品，以此增强市场竞争力。以电商为例，它们利用大数据提供个性化商品，获得了消费者的普遍赞誉。

迅速满足客户需求，企业便能赢得市场竞争优势。在竞争激烈的市场环境中，谁能更快地满足客户需求，谁就能把握住机遇。企业需构建高效的应对体系，加快产品更新换代的步伐。

企业社会责任与文化融合

兹加·瓦奥波蒂奇来自斯洛文尼亚。他提出，企业间的交流应当追求一体化。他们需要共同分享知识。同时，他也强调了文化理解的重要性，并鼓励企业积极履行社会责任。考虑到不同国家文化的巨大差异，企业在进行跨国经营时，必须尊重当地文化。此外，他们还应尽到社会责任。只有这样，企业才能树立良好的形象。

企业若想取得卓越成就，必须致力于推广数字技术的运用和优化其持续发展策略。数字化工具的应用有助于提升企业运作效率，而坚持绿色、环保的发展观念，与全球发展潮流相一致。因此，企业有望实现持续稳定的增长。不少企业在实施数字化管理后，运营成本显著降低。

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