马云宣布2019年9月10日不再担任阿里巴巴董事局主席，张勇接任
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马云的凝聚作用
马云始终是阿里巴巴集团的核心力量，他不懈地维护并传播公司的使命、愿景和价值观。在阿里巴巴的成长过程中，他凭借个人魅力和杰出的领导才能，将阿里从一家初创企业打造成了一家巨头。在他的带领下，众多员工为同一个目标努力拼搏，他无疑是阿里文化的精神支柱。
自湖畔花园初创阶段起，马云便向团队灌输了一种责任感，促使大家团结一致，共同前进。面对重重挑战与难关，他始终坚守信念，引领阿里不断突破，构筑了坚实的内在精神支柱，确保了阿里文化的延续与光大。
接班人制度的安排
2017年3月，马云在湖畔大学公开说明，他已经制定了公司的继任计划。他强调，即便他本人那时退出阿里，公司也能稳住阵脚。不过，他并未给出退休的确切时间。这表明他对选择接班人和培养团队充满信心。
马云在1999年创立阿里巴巴之初，便对人才培养有着长远的规划。尽管创业初期条件十分艰难，他依然注重团队建设和人才储备，为未来的接班人梯队打下了坚实的基础。到了2017年，公司制度已经健全，能够灵活应对人事上的变动。
退休计划的推迟
马云本打算在2005年重返讲台。然而，那时与eBay的竞争正酣，他感到此时离职显得不够负责任，因此将退休计划延后。到了2009年，他又认为时机尚不成熟，因为那时阿里的业务繁杂，且缺乏明确的接班机制。
通过这些行为，我们可以看出他对阿里有着强烈的责任感。面对关键时期，他始终将公司利益置于个人之上，毅然放弃了个人的计划。即便他有着自己的职业蓝图，也愿意为了公司的发展做出调整和牺牲，确保阿里能够顺利过渡。
对张勇的信心
马云对张勇及其团队抱有极大的信心。自张勇加入阿里巴巴以来，他展现出了创业者和创新者的气度，推动了公司的重要变革。2009年3月，他接管了处于困境中的淘宝商城，并以内部创业的形式，引领了天猫的崛起。
张勇在阿里团队中因其成就而备受瞩目，他开创的模式让众多国际品牌受益，进一步扩大了阿里的商业疆域。马云在公开信中称赞他是“合伙人制度”下的优秀商业领袖，这充分体现了他所具备的才能得到了认可。
合伙人制度的作用
马云，一位教师出身的商人，在阿里内部实施了“合伙人制度”，以此培育未来的领导者及核心力量。自1999年起，他就倡导要打造一支“良将如潮”的团队，并建立了不断更新的接班人培养体系。
阿里依靠合伙人机制，挑选并培育杰出人才，以此保障团队稳定与创新能力。成员在此机制中互相交流、协作，共同分享经验和资源，这对人才的成长大有裨益，同时也促进了阿里文化的延续与进步。
张勇的使命定义
张勇是阿里巴巴的构建者，他将使命阐述为：在数字经济的浪潮中，让全球的生意都变得容易。他率领团队不懈奋斗，汇聚资源，拓展市场，提升服务品质，支持中小企业成长。
张勇的使命与阿里创立的初衷一致，指引阿里在数字经济的浪潮中明确了前进的方向。他不懈地促进业务革新，扩大电商的版图，让众多企业和创业者从中获益，使得生意变得更加容易。
众人都在讨论，马云挑选张勇作为继任者，这对阿里未来的走向会有怎样的重大影响？
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